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破碎机设备行业成套化的设备技术进步加快，人性化、自动化得到广泛的运用，未来破碎机械产品的广阔市场和面临的激烈竞争，这使得生产厂家必须加快技术创新投入，除此之外，还要加强规范行业的管理制度。目前，据分析，发展艰难的破碎机企业主要存在五个管理误区：缺少远见、没有以顾客为中心、管理者贡献不够、没有目的培训、缺少成本和利益分析。针对以上五个管理误区，破碎机厂家管理者，一是要做到以建百年基业为目标，要为中国的重工事业做贡献为己任，而不是只是跟风上线；二是要有完整的大服务观念，以为客户创造价值为目标，做到诚心贴心服务；三是要对员工进行有针对性的培训，提高员工综合素质和能力；四是做好成本和利益分析。只有避免管理误区，选择适合企业自己较优的经营管理模式，才是破碎机企业成功发展的王道。 |
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